为了进一步统一思想，更好地贯彻、落实好省国土中心下达给投资经营一处、河南国土开发投资有限公司（以下简称河南国土投资公司）2016年度目标任务，充分调动公司全体员工的积极性，2016年3月30日上午，在省国土中心12楼会议室召开了土地业务专题工作会议。省国土资源厅党组成员、省国土中心主任吴孔军，省国土中心副主任靳全斌，投资经营一处、河南国土投资公司全体员工，下属公司高管人员参加会议。会议由投资经营一处负责人、河南国土投资公司董事长王国辉主持。

会上，河南国土投资公司总经理周延介绍了公司组织架构、人员分组分工及2016年目标任务分解情况；各下属公司签订并递交目标责任书；河南国土投资公司各组负责人、各下属公司主要负责人分别作了工作汇报。

吴主任在听取汇报后，充分肯定了此次土地业务会议召开的必要性，对河南国土投资公司的组织架构、各业务组的分工以及各负责人的工作汇报情况表示满意。同时肯定了土地业务板块的重要作用和地位，指出土地业务开展需要注意的几点问题，并提出以下几点要求：一是传统思维的惯性与新任务新形势的要求有差距，业务拓展形式单一，没有发挥出国土资源投融资平台的作用，与省政府、省国土资源厅中心工作偏离；二是新的组织构架和人员配置需要磨合过程，公司全体人员要尽快适应新岗位，新需求；三是要树立信心，尽快破题，抓住具体项目，探索新模式。

吴主任要求，河南国土投资公司及下属公司要坚定信心，坚持既定目标不动摇；坚持“高站位、多目标、双驱动、资本化”十二字方针不动摇；坚持“做政策、做规模、做影响”不动摇；坚持依靠市、县国土局开展业务，实现土地业务全省覆盖不动摇；坚持公司法人治理结构，构建董事会、经营层科学、和谐的关系不动摇；坚持平台公司与下属公司职能定位，从严控制人员规模，建设精简高效组织不动摇。

最后，省国土中心副主任靳全斌要求投资一处、河南国土投资公司及各下属公司全体员工要认真贯彻落实吴主任讲话精神，全力以赴完成省国土中心下达的各项责任目标，并对土地业务开展提出具体要求：一是要尊重规矩、遵守程序；二是要注意品牌建设，维护“河南国土”品牌美誉度，提升品牌价值；三是要牢固树立合作共赢的思想；四是要团结，团队内部要形成凝聚力、战斗力；五是要充分依靠市县国土资源部门开展工作，要充分尊重市县国土资源系统一线工作同志；六是要抓突破、抓重点，土地信托、移民搬迁、空闲土地盘活、耕地后备资源统筹开发及调控等政策方面要取得突破性的进展；七是要做好廉政建设，平台公司和下属公司全体人员要严格要求自己，建立严明的工作纪律，培养良好的工作作风。